Esto es EOS
EOS, expertos en gestión de carteras de crédito
El ejercicio fiscal 2021/22 en resumen
de ingresos anuales
millones de EUR
EBITDA
millones de EUR
de volumen de inversión.
millones de EUR
empleados
países
Evolución estable en tiempos turbulentos
«Gracias a nuestra orientación hacia la tecnología, las operaciones y nuestros equipos hemos sido capaces de gestionar con éxito los retos afrontados en los últimos años y preparar así a EOS Spain para el futuro.»
![Carlos Lorenzo, Managing Director of EOS in Spain Carlos Lorenzo, Director general de EOS Spain](/es/.imaging/mte/eos-theme/splitscreen-slider-XL/dam/es/employee/Carlos_Lorenzo_1-1.png/jcr:content/Carlos_Lorenzo_1-1.jpg)
Los cinco miembros de la Junta Directiva hacen un balance positivo y recuerdan los mejores momentos del ejercicio fiscal:
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«Debemos nuestro éxito a nuestros más de 6.000 empleados que hacen que EOS sea más dinámica y digital cada día.»
![coating, master-of-ceremonies, jacket, suit, president](/es/.imaging/mte/eos-theme/splitscreen-slider-XL/dam/global/Annual-Report/Annual-Report-21-22/Slider_MR.jpg/jcr:content/Slider_MR.jpg)
«La diversificación del riesgo nos convierte en un socio estable a largo plazo para nuestros clientes. Además, con la expansión de nuestro pool de datos conseguimos más eficiencia gracias a un mejor control.»
![suit, president, master-of-ceremonies](/es/.imaging/mte/eos-theme/splitscreen-slider-XL/dam/global/Annual-Report/Annual-Report-21-22/Slider_JHV.jpg/jcr:content/Slider_JHV.jpg)
«Vamos a intensificar nuestra actividad en el mercado de los NPL, sobre todo con deuda garantizada.»
![suit, president, master-of-ceremonies, coating, jacket](/es/.imaging/mte/eos-theme/splitscreen-slider-XL/dam/global/Annual-Report/Annual-Report-21-22/Slider_AW.jpg/jcr:content/Slider_AW.jpg)
«Detrás de las innovaciones siempre hay personas. Por eso es importante que nos interrelacionemos aún más.»
![suit, president, coating, coat, master-of-ceremonies](/es/.imaging/mte/eos-theme/splitscreen-slider-XL/dam/global/Annual-Report/Annual-Report-21-22/CT_Slider.jpg/jcr:content/Slider_CT.jpg)
«Estamos mejorando constantemente en áreas como análisis de datos, software inteligente y trabajo ágil.»
![suit, president, master-of-ceremonies, necktie](/es/.imaging/mte/eos-theme/splitscreen-slider-XL/dam/global/Annual-Report/Annual-Report-21-22/Slider_AK.jpg/jcr:content/Slider_AK.jpg)
El ejercicio fiscal 2021/22
![suit, people, tourist, acquaintance, student](/es/.imaging/mte/eos-theme/standard-16-7-L/dam/global/Annual-Report/Annual-Report-21-22/Board.jpg/jcr:content/Board.jpg)
Conclusiones sobre el ejercicio económico: comparativa entre ingresos y beneficios
Ingresos interanuales
Evolución de los beneficios (EBITDA)
Ingresos consolidados por regiones en 2021/22
Petra Scharner-Wolff: «EOS se ha consolidado como un elemento esencial del Grupo Otto.»
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Rendimiento financiero en 2021/22
Ingresos por región
Los ingresos cayeron ligeramente en Alemania, pero con 274,8 millones de EUR siguen siendo elevados. Los resultados de Norteamérica reflejan la desinversión de las filiales que se hizo durante el año. Los ingresos en el mercado estuvieron bastante por debajo del nivel del año anterior
| 2021/22 | 2020/21 | Variación respecto al año anterior en % |
---|---|---|---|
Europa del Este | 280.148 | 249.719 | +12,2 |
Alemania | 274.809 | 289.124 | -5,0 |
Europa Occidental | 225.644 | 207.104 | +9,0 |
Norteamérica | 24.276 | 46.575 | -47,9 |
Grupo EOS | 804.877 | 792.522 | +1,6 |
Cuenta de resultados
| 2021/22 | 2020/21 |
---|---|---|
Ingresos | 804.877 | 792.522 |
Total de ingresos de explotación | 815.215 | 804.003 |
Beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) | 282.453 | 312.406 |
Beneficios antes de impuestos (EBT) | 228.544 | 253.805 |
Resultado neto | 201.236 | 223.822 |
Inversión de activos
*Presentación financiera
| 28/02/2022 | % | 28/02/2021 | % |
---|---|---|---|---|
Inmovilizado | 209.498 | 8,8 | 234.620 | 10,3 |
Adquisiciones de cuentas por cobrar e inmuebles en existencias* | 1.989.455 | 83,2 | 1.898.522 | 83,1 |
Cuentas por cobrar | 29.949 | 1,3 | 60.964 | 2,7 |
Efectivo y equivalentes de efectivo | 105.455 | 4,4 | 50.211 | 2,2 |
Otros activos | 56.457 | 2,4 | 39.161 | 1,7 |
Total del activo | 2.390.815 | 100 | 2.283.478 | 100 |
Fondos propios y financiación
(Por motivos contables, puede haber diferencias entre las tablas y el texto debido al redondeo.)
| 28/02/2022 | % | 28/02/2021 | % |
---|---|---|---|---|
Fondos propios | 895.726 | 37,5 | 802.131 | 35,1 |
Provisiones | 84.218 | 3,5 | 100.355 | 4,4 |
Obligaciones frente a bancos | 92.111 | 3,9 | 162.043 | 7,1 |
Obligaciones frente a empresas y personas vinculadas | 1.102.833 | 46,1 | 1.010.266 | 44,2 |
Acreedores comerciales | 41.962 | 1,8 | 42.147 | 1,8 |
Otros pasivos | 173.966 | 7,3 | 166.537 | 7,3 |
Total de financiación | 2.390.815 | 100 | 2.283.478 | 100 |
También en el año fiscal 2021/22, EOS ayudó a empresas y bancos a reducir sus préstamos no productivos (NPL) y créditos por cobrar. Algunos aspectos destacados de un vistazo:
España
millones de EUR (valor nominal)
Serbia
millones de EUR
Francia
millones de EUR (valor nominal)
Alemania
Mil
Seguimos invirtiendo a alto nivel
Inversiones en adquisición de cartera de deuda e inmuebles 2021/22
No garantizada
Garantizada / Inmuebles
Adquisiciones de deuda 2021/22
*Presentación financiera
(Por motivos contables, puede haber diferencias entre las tablas y el texto debido al redondeo.)
No garantizada
Garantizada / Inmuebles
Todas las cifras y gráficos del ejercicio económico 2021/22 están disponibles en formato PDF descargable. Nuestro archivo contiene los informes de años anteriores.
Nuestros principales temas
Gestión de crédito significa asumir responsabilidad
Lo más destacable del año en Responsabilidad Corporativa en un vídeo
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Vivimos la tecnología en todas sus facetas
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Datos y analítica
- Una potente plataforma analítica y de datos basada en la tecnología de la nube
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Transformación digital
- Una organización ágil con un modelo de trabajo híbrido
- La transformación cultural como base de nuestro negocio
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«Los datos han cambiado Gla cara de nuestro mundo»
Marie-Laure Jacobs es analista de datos en EOS Aremas, Bélgica. En este vídeo explica cómo el análisis de datos optimiza el proceso de gestión de cobro – y cambia las finanzas para mejor.
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Aceptarmillones de EUR
Alrededor de
Más de
herramientas de monitorización
Conectados en 24 países para formar un Grupo
casos transfronterizos
se solucionó extrajudicialmente, lo que supone una resolución más rápida y menos costes.
de los cobros conseguidos
empresas
países
En
empleados
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