Atraer y mantener el talento.

• El Grupo EOS quiere retener el talento a largo plazo.
• Más responsabilidad y autonomía mejoran el compromiso de las personas.
• Los programas de todo el Grupo fomentan el intercambio de conocimientos entre las distintas empresas. 

El mayor activo de una empresa es su gente. Sus capacidades, su dedicación y su pasión son los requisitos previos para alcanzar y mantener el éxito del negocio. Por eso, en nuestra calidad de marca empleadora, en el Grupo EOS trabajamos por incorporar talento y retenerlo a largo plazo.

La capacitación es un requisito clave para lograrlo. Las personas están capacitadas para representar sus intereses de forma independiente y actuar con autonomía. Para apoyarlo, EOS ha establecido y ampliado en los últimos años innumerables programas para empleados, que no sólo están diseñados para impartir conocimientos y habilidades, sino también para crear una cultura corporativa abierta. Una cultura que anima a las personas a crecer, aprender y contribuir activamente, y que fomenta la colaboración y el intercambio de ideas. 

Para desarrollar plenamente tu potencial, primero tienes que identificarlo. Tras un programa piloto realizado en Alemania, el Grupo EOS puso en marcha el NXT International Talent Process en el año 2022/23. 

Basándonos en el potencial y el rendimiento, se seleccionaron 92 grandes talentos de 17 empresas del grupo para participar en un programa de desarrollo durante un año. Entre otras cosas, el programa incluye una Evaluación Harrison, que utiliza 156 factores (rasgos) para comparar los requisitos de los puestos en todo el Grupo con las habilidades de los participantes. Otras características del programa son las actividades de networking en todo el Grupo, la participación en presentaciones internas tipo TED sobre nuestra actividad principal y módulos de aprendizaje sobre temas como la negociación o las habilidades de coaching. 

Quien quiera dirigir equipos a largo plazo no puede confiar solo en sus aptitudes profesionales. También necesita experiencia, una amplia red de contactos y conocimientos sobrte diversas culturas y diferentes estilos de liderazgo, especialmente en un grupo internacional. En el programa 'Jóvenes Profesionales', los participantes obtienen una visión única del mundo de EOS durante un periodo de dos años. Los nuevos talentos pasan seis meses trabajando en un departamento de origen determinado individualmente, seis meses en la Dirección de División de Europa Occidental, otros seis en la de Europa Oriental, y de tres a seis meses en una de las 24 filiales internacionales. 

En general, las personas aprendemos de nuestros compañeros. Por ello, "Level Up!" pretende contribuir a crear en la empresa un ambiente en el que los directores generales, los altos ejecutivos y los talentos se escuchen mutuamente y compartan conocimientos, ideas e inspiración. Para ello, los participantes aprenden técnicas básicas de coaching y tienen la oportunidad de probarlas en "espacios seguros". El objetivo no es formar a directivos y talentos para que sean coaches profesionales, sino capacitarlos para identificar y descubrir el potencial de los miembros de su equipo y ayudarles a crear nuevas ideas y soluciones. 

Para poder adaptarse a las nuevas circunstancias hay que estar aprendiendo constantemente. Por eso, en EOS lanzamos la EOS Academy en el año 2022/23. No solo desarrolla y coordina programas individuales como "Level Up!" y "Masterplan", sino que también ofrece cursos continuos en los que todos los empleados del grupo pueden adquirir conocimientos para mejorar su rendimiento y configurar activamente intercambios interdisciplinarios. El objetivo es que tengan la mayor relevancia posible para la práctica, por lo que el contenido de los cursos se guía por la demanda de los empleados. Hasta la fecha, por ejemplo, la Academia ha ofrecido cursos en inglés y seminarios de negociación. También organiza cursos de informática para directivos que no son expertos en ese campo, con el fin de difundir entre los distintos equipos la comprensión de las nuevas tecnologías que EOS aprovecha para seguir teniendo éxito en el mercado. 

EOS quiere fomentar el aprendizaje autodidacta. Por ello, a través de la plataforma online Masterplan, los empleados del Grupo tienen la oportunidad de acceder y utilizar de forma independiente una amplia gama de contenidos y cursos formativos. Además de contenidos internos de la empresa como "La marca EOS", la plataforma también ofrece vídeos de alta calidad con expertos del sector sobre temas como la transformación digital, las competencias interpersonales, los recursos humanos, etc.